Није музеј што је некад био
Уз сталну поставку, актуелне изложбе, стручна предавања и вођене посете, у Галерији Матице српске редовно се организују и радионице за тинејџере, али концерти за бебе и децу.
– Сви нас питају зашто радимо концерте за бебе? Беба није публика, кажу нам. Али, нису нама битне бебе, битни су нам њихови родитељи. То су млади људи од 25 до 35 година, који се не налазе ни у једној категорији наших посетилаца. Они измичу статистикама. Али, они ће рећи: „види, неко нешто ради бесплатно за моје дете, како је то дивно!” Временом они ће наставити да буду посетиоци музеја, тако што су у њега дошли да доведу бебу на концерт. Ми тако градимо публику – рекла је др Тијана Палковљевић Бугарски, управница Галерије Матице српске у Новом Саду и открила како изгледа још један вид борбе за већу посећеност музејима.
Она је одржала изузетно занимљиво предавање о стању и перспективама наших музеја на конференцији под називом „Култура: дугорочно стратешко улагање” одржаној крајем минуле године у Српској академији наука и уметности.
Будућност и стратегија
Тијана Палковљевић Бугарски била је и врло критична и реална по питању будућности музеја, који су свуда у свету у кризи: „Будућност имају само они музеји који прихвате транспарентност, сарадњу и креативност. Музеји морају да се боре за своју релевантност, да преформулишу своју вредносну понуду. Не да буду храмови културе које финансирају елите, већ морају да буду колаборативни, мисијом вођени простори који подржавају различите заједнице. Мењају се донатори, финансијери…”
Објаснила је и шта један музеј чини важним, односно да се релевантност обезбеђује аутономијом музеја, високом професионалношћу, објективношћу и отвореношћу установе ка савременом тренутку.
Није само отварање музеја улагање у ове институције, иако је у протеклих десет година на том пољу у Србији доста урађено.
– Много је важније дати музејима могућност да функционишу у складу с временом и савременим трендовима – подсетила је Палковљевић Бугарски.
Велика је мука српских музеја, како је рекла, што у њима данас раде људи који имају 30 посто мање плате него наставници у школама, многи од директора музеја су у статусу вршилаца дужности већ годинама, па се поставља питање како запослене подстаћи да се баве програмима културног наслеђа. Поручила је и да морају да се дефинишу стратешки циљеви музејске делатности на нивоу државе.
Ипак, као неко ко се 25 година посвећено бави овом облашћу културе, она је казала да верује у вредност и важност музеја и у временима која су за културу тешка. Ипак, музеји су се променили, нису више оно што су некад били.
Музеји треба да буду место где људи желе да проводе време, а не само да погледају неку изложбу.
Управница новосадске галерије на овом научном скупу дала је изврсну рекапитулацију шта се у протеклој деценији променило и унапредило у овој области културе.
Отворена су два велика београдска музеја која су била дуже од једне деценије затворена. Тако је 2017. отворен Музеј савремене уметности и 2018. Народни музеј у Београду. У Музеју савремене уметности дошло до реализација неких изврсних догађаја – изложбе Марине Абрамовић и Мрђана Бајића, али и нека страна гостовања као што је била изложба Пистолета и Дејвида Хокнија. Реконструисани су и неки други музеји што говори о процесу децентрализације. Реконструисан је Музеј наивне и маргиналне уметности у Jагодини, дозидан му је анекс. Након реконструкције отворен је недавно и спомен-музеј Растка и Надежде Петровић.
– То показује да се у последњих 10 година улагало у музеје Србије у инфраструктуралном смислу и да смо у појединим установама успели да постигнемо оне стандарде који нас постављају на ниво европских музеја. Важно је и што смо 2021. године добили први Закон о музејској делатности, након 1958. године, који је поставио оквир за деловање музејске делатности и који је створио основе за њено унапређење. Нажалост, буџет за културу је много мањи, а први пут имамо и нереализоване конкурсе на нивоу Министарства културе.
– Али, имамо нову дефиницију музеја у 21. веку која поред традиционалне улоге музеја да прикупља, штити и тумачи културно благо, подразумева да су они отворени за јавност, приступачни, инклузивни, да негују различитост и одрживост, да комуницирају етички, професионално и уз учешће заједнице, нудећи разноврсне прилике за образовање, уживање, промишљање и размену знања – рекла је она.
То значи да музеји треба да буду места едукације, савременог стваралаштва, међународне сарадње, културне дипломатије, али и да негују низ других уметничких форми, као што су концерти, плесови, представе... Она је подсетила да данас нема изложбе без пратећег музејског филма, као и да нема ниједне поставке без савремених технологија, развијене издавачке делатности и креативне индустрије.
Важна је и развијена међуинституционална сарадња. Тијана Палковљевић Бугарски је неколико пута поновила да „музеји нису острва”. Пример регионалне сарадње илустровала је сарадњом Галерије Матице српске и Музеја савремене уметности из Републике Српске, чији је резултат била изложба 2024. у Културном центру Србије у Паризу, поводом Олимпијских игара у Сарајеву. За изложбу „Спорт и уметност, и уметност спорта”, изабрани су предмети из колекције Музеја Југославије, Музеја Савремене уметности, галерије слика Саве Шумановића у Шиду и Галерије Матице српске.
„На тој изложби смо ми музеји наступили као музејска репрезентација. Та изложба је после имала још пет представљања”, рекла је Палковљевић Бугарски.
Међународна сарадња је, додала је, веома важан део који нам је годинама недостајао. То је и изазов за све, јер је потребно имати континуирано финансирање, подршку министра културе и дугорочно планирање.
Награде стижу
Многи наши музеји предано раде и за то добијају награде. Тако је Народни музеј у Лесковцу 2023. добио нНаграду „Жива” за најбољи музеј међу словенским земљама, (признање додељује Форум словенских култура). Музеј Југославије је за изложбу „Јежева кућица” добио у минулој години гран-при „Европа ностра”, званичну награду Европске уније за културно наслеђе. Галерија Матице српске је добила специјалну награду за музеј године Европске музејске академије.
– Живимо у ери када никада више музеја није било грађено. Дивно је што се после 130 година гради нова зграда Природњачког музеја, али тренутно се у Београду у оквиру пројекта Скок у будућност граде Историјски музеј Србије, Музеј Николе Тесле, Археолошки музеј и Музеј ваздухопловства. Али, ко ће бити људи који ће у тим музејима радити? Да ли су планирана средства за одржавање свих тих музеја, ако су нам већ сада буџети за културу смањени – упитала је Палковљевић Бугарски.
Овој делатности потребна је подршка министарства културе, али и неких других министарстава и културни дијалог, па је управница Галерије Матице српске признала да никада није било теже водити музеје, јер су запослени у њима депримирани, незадовољни, а плата у култури не прати раст плата у осталим деловима јавног сектора. Кад нема уважавања онога што они раде, квалитет рада неумитно пада.
Директорка једног од најпосећенијих европских музеја на једној конференцији је рекла да су музеји данас као зомбији: сви покушавају да их убију, али нико не може да их убије. Овим цитатом Палковљевић Бугарски је поручила да ће музеји у Србији преживети, али и да ситуација није лака.
Дигитални кустос
Музеј данас не може опстати без нових технологија и нових алата. Али, када су управници Галерије Матице српске понудили пројекат „Дигитални кустос”, одлучила је да негде ипак, постави границу.
– Нове технологије су супер, али не могу заменити људе у музејима. У нашој установи инсистирамо на односу човека према човеку. Ми чак немамо ни водиче, код нас програме воде кустоси, конзерватори и сви који раде у музеју, јер верујемо да само у том директном контакту упознајемо своју публику и знамо шта су њена очекивања. Без креативне индустрије у интерпретацији културног наслеђа данас нема музеја. Зато негујемо сарадњу с новосадским брендовима, где опет заједнички стварамо ново поље уметности и креативности – казала је Тијана Палковљевић Бугарски.
